Souvent, l`information disponible est loin d`être complète et ce qui est fourni peut être partial ou suspect. La délibération comprend également la dérivation du sens de l`information, la formulation des actions possibles et la sélection parmi celles-ci. C`est pourquoi nous nous dépensons, pensant attentivement aux alternatives. La vente et la persuasion générale sont typiques “push” conversations, où le principal moteur cherche à changer l`esprit d`une autre personne. Cela peut être aussi facile que de demander. Les délibérations comprennent souvent des éléments à la fois push et pull, par exemple comme l`interviewé pousse pendant que l`intervieweur tire. Lorsque l`autre personne dans une conversation se sent qu`ils peuvent perdre, ils peuvent être non-collaborative ou essayer de mentir. Il peut également exiger des méthodes plus persuasives lorsque l`autre personne ne veut pas révéler l`information. Parfois, les décisions sont rapides et faciles, mais elles peuvent aussi nécessiter un examen attentif des données significatives et complexes. La délibération, ainsi modifiée, devra être retransmise au contrôle de légalité. Ce type de conversation a pour objectif principal de prendre une décision à propos de quelque chose. Il peut également aider à avoir d`autres personnes à rebondir idées OFF et d`offrir des informations et des points de vue alternatifs. Pour les collectivités qui ont utilisé un modèle: l`arrêté du 16 juin 2017 publié au Journal officiel le 12 août 2017 Përmet aux adjoints techniques et les agents de maîtrise de bénéficier du RIFSEEP.

Si vous avez besoin de délibérer sur quelque chose, essayez de vous assurer que vous avez suffisamment de temps pour faire des recherches appropriées, obtenir des intrants véridiques et de réfléchir à travers les différentes options. En cela, la détection de la tromperie peut être très importante. Qu`a dit Sue en premier? La conversation peut aider les décisions d`abord en rassemblant des données, y compris en découvrant ce que les autres savent. Il peut être nécessaire de faciliter le rappel («repensez à l`époque. Les entrevues et la prise de décision d`affaires sont souvent «Pull» comme l`instigateur cherche l`information et le soutien pour aider avec un choix qu`ils doivent faire. Le décideur peut donc recourir à des méthodes d`interrogatoire ou décider en fonction des informations disponibles telles que ce qui s`est passé dans le passé et des informations plus vagues telles que la réputation de l`autre personne et la fiabilité qu`ils semblent.