Modèle économique régie de quartier

Il y a une politique de LED en place et tous les gouvernements locaux de district en Ouganda ont été dirigés pour commencer la mise en œuvre de LED basée sur l`expérience de certains districts qui ont commencé la mise en œuvre de LED sur une base pilote. Cette étude est basée sur le district de Kasese comme un cas ayant mis en œuvre LED avec le financement de la coopération technique belge (BTC) de 2009 à 2013. Le district de Kasese est situé dans l`ouest de l`Ouganda, en bordure des districts de Kabarole, Bundibugyo, Kamwenge, Rubirizi et la République démocratique du Congo. Au cours de l`exercice 2006-2007, le district de Kasese, avec l`aide de la BTC, s`est engagé dans la préparation de la mise en œuvre du programme de réduction de la pauvreté dans le district de Kasese (KDPRP) dans le cadre de la réalisation de sa vision du développement. La préparation a débuté par la formulation et l`adoption de la Kasese District Development Path Initiative (KDDPI) sur la base de l`efficacité de la prestation de services et de la mise en œuvre des LED. Sakamoto, T., 2011, «Humes Economic Theory», dans S.E. Radcliffe (éd.), A Companion to Hume, Wiley-Blackwell, pp. 273 – 296, West Sussex. Les gouvernements locaux devraient renforcer la LED pour enflammer le développement dans leurs juridictions locales. En effet, dans le contexte ougandais, la LED est utilisée comme l`une des principales avenues pour améliorer les moyens de subsistance de la population locale.

En dépit de l`existence d`un cadre de mise en œuvre des LED plus le mandat juridique et technique pour provoquer le développement local, de nombreux gouvernements locaux en Ouganda ne sont toujours pas en mesure d`apporter une amélioration considérable dans la subsistance globale de la population. Par exemple, dans le district de Kasese, les niveaux de pauvreté sont encore élevés, le chômage persiste et les disparités de revenus s`élargissent (rapport 2009 – 2013 du KDPRP). Tableau 1: fonctions de gouvernance des circonscriptions d`innovation les gouvernements locaux devraient être habilités à attirer et à retenir des personnes techniques bien formées capables de monter la planification stratégique pour la mise en œuvre des LED. Un programme de renforcement des capacités et de renforcement des capacités sur les LED devrait être conçu et mis en œuvre en utilisant les unités de planification du district comme point d`appui de ces activités et en étendant cette formation de capacité à tous les autres acteurs. En regardant l`histoire de l`Afrique, l`héritage colonial a entravé le développement économique de nombreuses régions d`Afrique depuis de nombreuses années. Dans la plupart des cas, en particulier en Afrique subsaharienne, les politiques économiques postcoloniales ont aggravé les cas de nombre de ces pays. Le néocolonialisme a continué à perturber les processus visant à réduire la pauvreté et à amener le développement dans ces pays. Pendant un certain temps, le continent africain est resté sous-développé en fournissant une part croissante des pauvres absolus du monde (nkurayija 2011). Afin d`inverser cet état de sous-développement de l`Afrique, plusieurs initiatives ont été tentées, notamment le plan d`action de Lagos 1980, le programme prioritaire de la redresse économique de l`Afrique de 1986 – 1990 adopté par l`organisation de l`unité africaine (OUA) en 1985 et le nouveau partenariat pour le développement de l`Afrique (NEPAD) (nkurayija 2011). Les résultats de l`étude ont révélé que les rôles techniques influencent la mise en œuvre des LED dans les gouvernements locaux de l`Ouganda. Les résultats montrent que le coefficient de corrélation est 0,444 et son niveau de signification 0,000. Cela impliquait que les rôles techniques influencent la mise en œuvre de la LED dans le district de Kasese.

Une régression a été faite pour déterminer la force de la relation entre les rôles techniques et la mise en œuvre de la LED. La valeur du coefficient de détermination (carré R ajusté) est 0,441; Cela impliquait que les rôles techniques expliquaient seulement 44,1% de la mise en œuvre de la LED. Par conséquent, selon les résultats, il y a une relation positive significative entre les rôles techniques et la mise en œuvre de la LED. Les constatations révèlent qu`il existe une relation significative positive entre les rôles techniques et la mise en œuvre de la LED. Il a été établi que le district de Kasese a encore des sources de financement insuffisantes pour soutenir la mise en œuvre des LED.